关于研发员工及研发费用
根据申报材料及审核问询回复:(1)报告期各期末,发行人设计及研发人员人数为410人、488人、551人。(2)报告期各期末,专职研发人员人数分别为1人、1人、9人,兼职研发人员人数分别为72人、83人、130人。其中,兼职研发人员由资深设计人员兼任,从事研发活动占其全部工作的比重为33.33%、34.94%、33.85%。(3)发行人研发项目主要形成设计模型、应用案例和数据平台等研发成果。
请发行人结合报告期各期具体研发项目、全职和兼职研发人员参与情况(工时、职责划分、贡献情况)、形成具体研发成果,进一步说明将“提炼、总结专题案例和设计模型”等划分为研发活动的准确性,研发人员划分是否符合行业惯例,进一步说明研发费用归集的准确性。
请保荐人、申报会计师发表明确意见。
答复:
【说明与分析】
(一)请发行人结合报告期各期具体研发项目、全职和兼职研发人员参与情况(工时、职责划分、贡献情况)、形成具体研发成果,进一步说明将“提炼、总结专题案例和设计模型”等划分为研发活动的准确性
“提炼、总结专题案例和设计模型”,是围绕城市空间、交通设计行业新理念和新动态,通过对行业典型案例进行分析、结合发行人历史项目运行中沉淀的技术诀窍与经验,提炼总结形成具备应用价值的标准化、模块化的理论框架与技术应用模型,用以指导和支持业务项目的设计。
报告期内,发行人前10大研发项目(以报告期内合计发生的研发费用衡量)中,3项与“提炼、总结专题案例和设计模型”相关,该3项研发项目的具体情况如下:
序号 | 项目名称 | 报告期内发生的研发费用合计(万元) | 人员配置 | 研发成果 | 研发内容 | 1 | 城市产业体系建设的评价方法的研发 | 282.04 | 共计18名研发人员参与该项目,均为兼职研发人员,累计工时投入1,396日,该等人员共同完成研发项目。 | 形成 “工业用地的更新空间和更新方向的评价方法”1项专利(该项发明专利已提交申请) | 该项目利用智慧城市建设项目处理系统,通过对城市产业体系数据处理的各方面信息进行全面的分类别、分等级的分析评估。通过提炼总结形成城市产业体系建设的评价方法。提高规划设计数据的完整性和准确性,更好的保证规划设计的科学性和可持续性。 | 2 | 基于大数据的公共交通客流数据分析技术的研发 | 232.20 | 共计21名研发人员参与该项目,累计工时投入1,157日,其中:1名为全职研发人员,其具有丰富的长期城乡规划及市政交通规划实战经验,负责统筹调配研发资源,把控整体研发进度,在更高层面上对发行人研发工作进行管理和指导;20名为兼职研发人员,负责落实研究城市公共交通过往案例的工作,该等人员共同完成研发项目。 | 形成“基于手机信令数据的轨道客流全程OD提取方法及系统”、“基于公交刷卡数据的公交主干线网识别方法”2项专利(该2项发明专利已提交申请) | 本项目旨在研发基于大数据的公共交通客流数据分析技术,解决现有技术仅从交通资源配置以及交通方式之间的公平性等单一角度研究公共交通资源的分配,缺少全面性,缺乏均衡化的问题,达到提高交通服务配置的合理性的效果。 | 3 | 城市道路海绵设施的研发 | 261.37 | 共计22名研发人员参与该项目,累计工时投入1,397日,其中:1名为全职研发人员,其具有丰富的长期城乡规划及市政道路规划实战经验,负责统筹调配研发资源,把控整体研发进度,在更高层面上对发行人研发工作进行管理和指导;21名为兼职研发人员,负责落实研究海绵城市的过往案例的工作,研发能解决施工配合问题的道路海绵设施,该等人员共同完成研发项目。 | 形成“一种基于海绵城市设计的溢流型排水结构”1项专利(该项专利已取得) | 该项目围绕当下城市发展中提出的海绵城市建设发展新理念,对雨水设施、雨水径流组织形式等方面进行研究,总结海绵城市施工案例,研发一种城市道路海绵设施,实现道路、排水工程施工和海绵城市绿化工程施工分期实施,有效解决了各专业和团队间的施工配合问题,提高行人行走效果,降低施工难度,解决施工配合困难的问题,保护城市生态环境,进而取得良好的经济和生态环境效益。 |
如上表所示,“提炼、总结专题案例和设计模型”具有实际的研发意义,相关研发项目形成了专利等研发成果。因此,发行人将“提炼、总结专题案例和设计模型”的研发项目划分为研发活动准确。
(二)研发人员划分是否符合行业惯例,进一步说明研发费用归集的准确性
发行人研发人员为与研发活动直接相关的员工,划分的具体标准为直接参与研发项目的人员。其中,研发人员分为专职研发人员和兼职研发人员,具体含义为:专职研发人员仅参与研发项目,不参与设计项目;兼职研发人员参与研发项目且参与设计项目。专职研发人员主要是在古城保护、智慧城市领域,进行相关的数据化、信息化技术研究;兼职研发人员由资深的生产设计人员兼任,主要围绕设计新理念、行业新动态、新技术、新方法,提炼、总结专题案例、优化方案、设计模型及其应用方法。
报告期内,发行人研发费用归集准确,原因为:第一,发行人以项目为单位对设计项目与研发项目进行成本归集与核算,研发费用归集对象为研发项目,归集范围为研发活动中发生的人员费用、专职研发人员租用办公场所的房租及研发使用固定资产、无形资产折旧摊销费、委托外部机构研发费,以及其他与研发活动直接相关的其他费用等。发行人研发费用相关开支均与研发活动相关,相关内控健全有效,设计项目与研发项目的成本支出可以明确区分,不存在混同的情况。
第二,发行人按照相应人员从事研发活动与非研发活动的工时比例将其薪酬在研发费用、营业成本之间进行分摊,相应分摊依据可清晰识别、计量准确,内部审核机制完善,不存在将其他成本费用列为研发费用的情形。
经公开信息检索,2021年以来挂牌上市的设计公司有关研发人员划分、研发费用归集的具体情况如下:
公司名称 | 具体分摊方法 | 霍普股份 | 研发人员方面,公司主要从事建筑设计业务,公司的研发项目主要是针对设计业务执行中的具体技术实现方法、或针对内部设计效率提升而进行的相关课题研究。因此,公司存在设计人员与研发人员相互交叠、设计人员同时承担研发工作的情况。设计研发人员的职工薪酬按照其每月从事设计业务、研发活动所耗费的工时或工日占比分摊计入相应的建筑设计业务成本与研发费用。 | 尤安设计 | 公司已设置研发中心,并配置专职研发人员。除上述专职研发人员外,根据研发项目的具体需要,公司存在部分设计人员兼职参与研发项目的情形,该情形符合公司所属建筑设计行业特点。对于研发项目人工成本,按研发人员在相关研发项目实际工时投入来进行分配。 | 建研设计 | 目前,公司暂未设置专职的研发人员,各年度根据具体的研发计划安排部分设计人员参与研发项目。公司在研发项目立项后按照项目设置辅助明细账,财务部严格按照研发费用的归集范围,区分不属于研发费用范围的其他费用和营业成本,研发人员薪酬由财务部每月按照项目对研发人员薪酬进行归集和分摊。 | 华蓝集团 | 公司无单独设立研发部门,专业技术人员兼职研发工作,具体的范围为参与公司研发项目具体工作的员工。公司按照研发项目的实际工时比例将研发人员的相关费用进行分摊,按研发项目进行归集。 | 深水规院 | 目前,公司暂未设置专职的研发人员,各年度根据具体的研发计划安排部分设计人员参与研发项目。项目研发支出主要为研发人员薪酬、折旧及其他相关费用,研发人员薪酬由财务部每月按照项目对研发人员薪酬进行归集和分摊。 |
综上,发行人研发人员划分符合行业惯例,研发费用归集准确。
【中介机构核查意见】
(一)核查过程
保荐人、申报会计师执行了如下核查程序:
1、查阅发行人员工花名册、研发项目立项书、研发项目对应人员工时表和研发项目成果表,针对研发项目的具体情况对发行人总经理进行了访谈,了解发行人研发项目全职和兼职研发人员参与情况,核查发行人将“提炼、总结专题案例和设计模型”的研发项目划分为研发活动的准确性;
2、查阅同行业可比公司公开资料中研发人员划分情况,核查发行人划分研发人员是否符合行业惯例及发行人研发费用归集的准确性。
(二)核查结论
保荐人、申报会计师核查意见如下:
1、发行人将“提炼、总结专题案例和设计模型”的研发项目划分为研发活动准确;
2、发行人研发人员划分符合行业惯例,研发费用归集准确。 |